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面对实体租赁和房地产销售市场的低迷形势，，，，，，威海产投集团迎难而上、主动求变，，，，，，创新实施破冰盘活“三大行动”，，，，，，让“沉睡”存量资产“动”起来：一季度盘活9处闲置资产，，，，，，面积约1.5万平方米，，，，，，续租19处资产，，，，，，面积约1.1万平方米。。。。。。。

一、开辟盘活路径，，，，，，激活“重启”密码

明确盘活目标、开辟盘活路径，，，，，，下好盘活“先手棋”。。。。。。。

今年以来，，，，，，产投集团旗下的资产经营公司坚持市场化、专业化原则，，，，，，积极构建存量资产资源盘活常态化体系，，，，，，奋力激活闲置资产的“重启”密码。。。。。。。为达成这一目标，，，，，，公司上下聚焦重点、靶向施策，，，，，，按照“摸清底数、一产一策、精准发力、开源节流”方针，，，，，，全面梳理存量资产，，，，，，针对每一项资产制定个性化方案，，，，，，实现“一资产一策略”。。。。。。。

城区某商业街的一处商铺，，，，，，因周边竞争激烈、需求疲软已闲置三年，，，，，，为此公司不等不靠，，，，，，广泛调研，，，，，，明确该房产招租定位，，，，，，即经营服装、床品等业态。。。。。。。凭借精准定位，，，，，，成功吸引周边一家资深服装商户承租。。。。。。。另一处6000平米的商业办公楼，，，，，，因基础配套差、无停车位等原因闲置多年。。。。。。。公司积极转变招商思路，，，，，，结合市场需求，，，，，，对商业价值较高的楼层进行分租，，，，，，通过对一至三层区域的精心规划与招商，，，，，，成功吸引3个新客户，，，，，，实现租赁收入有效突破。。。。。。。

二、挖掘资产价值，，，，，，焕新价值空间

下好盘“活”与做“优”这盘棋，，，，，，需要创新盘活存量的方式方法，，，，，，在市场中更加积极有为，，，，，，全力打通资产盘活的堵点、卡点。。。。。。。

为此，，，，，，资产经营公司以经济效益为中心、时间效率为抓手，，，，，，结合资产特点，，，，，，充分挖掘优质资产的市场潜力，，，，，，锚定优质客户主动出击，，，，，，确保资产盘活工作高质量开展。。。。。。。重点通过扩大宣传和公开招租竞价等方式，，，，，，成功引入优质承租方，，，，，，有效提升了国有资产经营收益。。。。。。。如，，，，，，针对某处房产原租金偏低，，，，，，而随着近年来威海旅游市场的火爆，，，，，，其商业价值大幅提升的情况，，，，，，公司抓住租赁合同到期的机遇，，，，，，重新评估租赁价格，，，，，，采用“公开竞价、价高者得”的方式，，，，，，经多家意向承租方多轮竞价，，，，，，成功实现“溢价”租赁。。。。。。。

三、做精做好推介，，，，，，资产处置破冰突围重负重、攻坚克难。。。。。。。资产经营公司以“问题清仓见底、资产颗粒归仓”为目标，，，，，，倒排工期、挂图作战，，，，，，围绕全年处置目标，，，，，，将任务分解到各部门，，，，，，推行全员招商，，，，，，并积极与集团兄弟公司保持密切联动，，，，，，加大策划、宣传和处置推介力度，，，，，，全力加快优质资产市场化处置变现。。。。。。。

为实现破冰突围，，，，，，公司委托专业广告公司制作广告，，，，，，借助中介、产权交易平台、网络媒体等渠道，，，，，，全方位扩大宣传覆盖面，，，，，，积极探索合作经营民宿、打造简装样板间示范带动销售等经营形式。。。。。。。目前已成功实现房产销售“破冰”，，，，，，将有效带动其余房产销售的“加速”推进。。。。。。。

系列创新举措，，，，，，有效盘活了闲置资产，，，，，，显著提升了价值创造能力，，，，，，为集团高质量发展注入了强劲动力。。。。。。。下一步，，，，，，资产经营公司将深化破冰盘活“三大行动”，，，，，，持续出击，，，，，，用活资源，，，，，，通过强化顶层设计、创新管理模式、完善处置机制等举措，，，，，，持续让“沉睡资产”变“增收活水”，，，，，，为集团资产安全维护与价值提升奠定扎实基础。。。。。。。